您好,欢迎来到济南闻誉升降机械有限公司官方网站!
产品中心
PRODUCTS CENTER
联系我们
CONTACT US
济南闻誉升降机械有限公司
地址:济南济阳县曲堤镇刘台村108号
免费咨询热线:400-6089-513
联系人:刘经理
电话:0531-84472887
传真:0531-84472886
手机:13396405888
产品知识
当前所在位置: 首页 - 产品知识

升降机企业如何推行战略管理

作者:admin      发布时间:2019-01-26      浏览次数:391

闻韶集团给您介绍以下;

    进人20世纪Ilrol年代以后,世界经济更加动荡不安.贸易咪擦、能旅短缺、债务危机、股价下跌、新技术和新产品层出不穷,加剧了国际市场竞争.

在这样复杂的经营环境下,推行战略管理便成为英国企业适应形势、突破困境、维持生存与发展的重要保证.

据调查,到20世纪TIC年代中期.95%以上的美国大企业都积极推行战略管理,经营比较成功的中小企业也结合自身特点实行战略管理.像通用汽车、通用电气、国际商用机器、感普、得克萨斯仪器等美国大公司,都是通过战略管理顶住了日本、德国等国企业的强大竞争攻势,保持其在国际市场上的领先地位.

    总之,企业所处的技术、市场、社会、政治、经济等外部环境因家在过去几十年中发生了翻天扭地的变化.正是这些变化导致故略管理的涎生和发展.它开始于长期规划理论,逐渐演进到战略规划,最后发展成既包括战略决策又包括战略制定、战略实施的全面的、系统的战略管理理论.随粉时代的进步.这一管理分支理论正处于发展之中.


上一篇:升降机日常维护应该注意的地方

下一篇:升降机企业使命有狭义和广义之分

关闭